27.03.2013

Стикеры в облаке

Источник: Служба новостей IDG

В надежде помочь командам разработчиков избавиться наконец от неудобных рукописных заметок компания Hewlett-Packard запустила новый сетевой сервис, призванный сделать более доступным управление жизненным циклом приложе­ний (Application Life-Cycle Management, ALM) из облака.


Computerworld_Rossiya_022-3_(1628).jpg


«Мы хотели бы предоставить клиентам простой способ имитации деятельности членов команды, использующей методы скорой разработки», — отметил вице-президент HP по стратегии проектирования приложений Саббу Лайер, описывая новый сервис Agile Manager.

Сервисы эти стали первыми в ряду предложений HP, которые охватывают широ­кий диапазон функций, связанных с разработкой и управлением операциями. «Сегодня наша компания нацелена на упрощение использования и поддержки сервисов», — сообщил Мэтт Морган, вице-президент HP по маркетингу решений для гибридных облаков.

Скорая (agile) методология разбивает традиционный масштабный процесс со­здания программного обеспечения на небольшие инкрементальные этапы, поз­воляя руководителям бизнеса и потенциальным пользователям проверять и просматривать программы в процессе их разработки. «Скорая разработка бази­руется на коротких, нацеленных на конкретные результаты итерациях», — пояс­нил Морган. Тема управления жизненным циклом приложений привлекает сегод­ня внимание и корпорации Microsoft, которая предлагает продукты Team Foundation Server и Team Foundation Service.

В активе группы ALM, появившейся в HP после приобретения в 2006 году компа­нии Mercury Interactive, уже есть целый ряд продуктов для управления программ­ными проектами. Разница между флагманским программным обеспечением ALM и новым сервисом Agile Manager заключается в том, что он, как отметил Морган, «написан для использования в среде скорой разработки».

«Мы видим, что скорая разработка с энтузиазмом воспринимается проектными командами, у которых может даже не быть классической ИТ-инфраструктуры, — подчеркнул Морган. — Команды, занимающиеся скорой разработкой, склонны к самоорганизации и часто не могут похвастаться зрелой ИТ-поддержкой. В облач­ном же варианте за поддержку ALM они смогут просто заплатить по кредитной карте. Кроме того, наш сервис предлагает нейтральную площадку для двух или нескольких организаций, совместно работающих над проектом».

Подобно другим пакетам ALM, Agile Manager можно использовать для определе­ния требований, закрепления разработчиков за конкретными частями проекта, а также для сбора информации и мониторинга достижений, которых добилась каж­дая команда разработчиков при реализации проекта.

Agile Manager проектировался в том числе и для того, чтобы избавиться от стике­ров, используемых многими командами разработчиков при определении требова­ний. В интерфейсе сервиса присутствует виртуальная доска, на ней размещают­ся требования, привязанные к определенным рабочим группам. В отличие от традиционных стикеров, виртуальную доску HP могут увидеть все члены проект­ной команды, независимо от их физического местоположения.

Сервис HP может обмениваться информацией с большинством систем управле­ния исходным кодом и сборкой программ. Возможно получение отчетов о том, сколько кода уже представлено разработчиками и насколько успешно продвига­ется процесс автоматической сборки и тестирования. Поддерживается также синхронизация данных с программным обеспечением HP ALM.

Еще один сервис, HP Performance Anywhere, позволяет отслеживать производи­тельность сетевого приложения в любом месте, где находится конечный пользо­ватель. Организации могут использовать сервис, например, для оценки скоро­сти реакции приложения в удаленном филиале.

Для мониторинга сетевого приложения первым делом записываются все типич­ные процессы взаимодействия пользователя с системой (например, выполне­ние транзакции или процедура регистрации в системе). Выполненные операции помещаются в сценарий, который впоследствии может быть автоматически вы­полнен из любого удобного места. ИТ-администраторы будут получать уведом­ления, когда приложению для ответа требуется слишком много времени.

Комментарии

  • Facebook
  • Вконтакте